こんなお客様の"お悩み"を解決します！

 

「属人化によるムダ」
「技術継承の遅れ」
「機会損失」
「早期退職のコスト」
「教育環境の不足」
「社員のスキル把握」

 

1つでも当てはまっていれば
是非 ご相談ください

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なぜ「動画活用!DX人材育成研修」
を提供するのか？

理由１. 新しい情報をインプットし改善や変革のきっかけを作ること

現場作業者やルーティン業務が中心の場合、どうしても変化を恐れてしまう。外の世界や現代の技術を学ぶことで自身の職場を見直すきっかけを作る

理由２. 現場の競争力を維持・強化すること

想像以上に国内外で競争は激化していきます。小さいところの創意工夫が大きな差を生みます。そこでDX活用は必須です。

理由３. カンコツからデータドリブンな意思決定が求められる

これまで”現場”には長年の感とコツみたいなのが基本としてあったが、現代は技術革新とともに、データを元に考えることができるようになった
 

世界経済会議で10億人の
リスキリング目標が宣言されている

【従業員のリスキリングが求められている理由】
・DX（デジタルトランスフォーメーション）化に対応できる人材の育成
・日本政府が後押ししている

”DX人材”が重要視された背景

2020年の世界経済会議 (通称 ダボス会議)で「リスキリング革命」という議題が取り上げられたのがきっかけ。
内容は、「第4次産業革命に伴う最新技術の変化に対応するため」という宣言だった。
（参考：リスキリングとはーDX時代の人材戦略と世界の潮流ー｜経済産業省）

海外の有名企業に続き日本企業の導入も進んでいる

会社名 内容
Amazon 2025年までに米アマゾンの従業員10万人をリスキリングすると 発表。(一人当たり投資額は約75万円)
ウォルマート eコマース対応用の機械「ピックアップタワー」の操作をバーチャル に学ぶなど「小売りのDX」に対応できるスキルの習得
日立製作所 国内グループ企業の全社員約16万人を対象に、 DX基礎教育を実施
住友商事 AIを基礎から学ぶオンライン教育
三菱商事 「IT・デジタル研修」新設。所属、年次年齢を問わ ず希望者が受講

 

なぜ今すぐにやるべきなのか

現在、企業の規模に問わず人材不足は大きな壁となっています。この勢いは止まりません。
この問題は 少子高齢化などの人口問題だけでなく、早期退職・外国人採用と管理・働き方改革・メンバーシップ型からジョブ型への変化。様々な理由で労働環境が大きな変化に直面していることも要因です。

日本はこの深刻な問題を乗り越えられるようにDX人材の育成や業務改善・現場効率化などを”内部の人材”ができるようになるための取り組みに対して”助成金制度”を用意しています。賢い大手企業はすぐに活用します。
(当研修では助成金に必要な書類準備から提出まで弊社提携の社労士法人と共にサポートすることも可能です)

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講師の強み

自動車部品の物流畑出身、更にトヨタでの出向経験

輸出梱包工場の生産管理部でキャリアをスタートさせた現場たたき上げです。データには出てこないような現場の現実も見てきました。後に、倉庫移管やデポを挟む物流スキームの改善などプロジェクト管理を担当。そしてトヨタ自動車出向経験では、海外工場を相手に生準プロジェクトを担当。ITやシステムを導入すれば明日業務が楽になるわけではない。その他、現場の様々なハードルを重々承知した上で変化を作る、本質的に学ぶ研修です

業務改善サービスを生業としている

弊社事業の一つに、製造業・物流業を中心に現場向け改善支援を提供しています。作業者の意識と能力が少し上がれば改善できる場所が山のようにあることがわかっています。 DXという言葉が一人歩きしているケースを多く見かけますが、一つ一つやるべきこと、この研修を通してその基礎を身につけていただきたいと考えています。

映像制作のプロとして

テキストだけでは伝えきれない、あるいは非効率なことが多く存在し、それに頭を悩ます企業をたくさんサポートしてきました。社内向け意識改革動画、代理店教育など。動画の導入が企業の現場やブランディングにどれくらいの多角的な効果があるのか体感しています
 
 

当社の研修が選ばれる最大の理由

現場力 x 動画活用力の融合

当社の考える業務改善サービスの流れにおいて、一般的な研修企業では 全てを網羅しているところは少ない。そのため、実務への導入においてギャップが発生しています。一方で当社 「動画活用 DX人材育成研修」では、現場の経験とノウハウ・実際のお客様への改善支援実績、さらに放送局でのニュースやSNS動画の対応実績があるほどの動画制作能力がございます。リスキリングにおいて実務に直結する研修内容を提供することが可能となっております。

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「現場で動画活用！DX人材の育成研修」の概要

研修計画 合計12H：週1回講義 3H/回 × ４日間（1ヶ月完了予定）
主となる対象 製造業/物流業/建築：現場リーダー・管理者・新入社員
形式 OFF-JT
開催場所 お客様と協議の上調整

研修の内容

DAY1 業務プロセスとデータ活用
DAY2 標準作業手順書の作成と安全・品質の評価
DAY3 動画を活用した人材育成 教育DX
DAY4 動画活用によるデータドリブンな人材育成

助成金プランございます！
社員のリスキリングをしませんか？

活用いただける助成金

上記の助成金を活用した場合の費用感の例★助成金の申請・必要書類からサポートさせて頂きます

 

人材開発支援助成金
事業展開等リスキリング支援コース

 企業の持続的発展のため 新製品の製造や新サービスの提供等により新たな分野に展開、あるいわそれらの技術を活用して業務の効率化を図るため
①既存事業にとらわれず 新規事業の事業展開に伴う人材育成
②業務の効率化などに取り組むため、デジタルに対応した人材育成
に取り組む事業主を対象に 訓練経費や訓練期間中の賃金の一部を効率助成により支援する制度
助成金額（2種類あります） 経費助成：中小企業75%・大手企業60%
賃金助成：中小企業960円/H・大手企業480円/H
事業展開等リスキリング支援コース
人数 5人
合計金額 5人 × 24万 → 120万円
助成金額 経費助成：合計受講料 × 75% → 90万円(大企業⇨72万円)
賃金助成：合計人数 × 受講時間 × 960円 → 5.7万円(大企業⇨2,8万円)
実質負担金額 1人当たり合計 6万円(大企業は14,4万円)

お申し込みの流れ

01 お問い合わせ
02 お打ち合わせ（現場課題、研修内容、書類確認など）
03 スケジュールの確認
04 お見積り作成
05 研修開始

 

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実務に活かせる研修内容になっています！

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